為加強學校固定資產(chǎn)管理，進一步落實學校資產(chǎn)管理制度，熟悉資產(chǎn)管理流程，明確資產(chǎn)管理員職責，更好的推動新校區(qū)下一階段固定資產(chǎn)工作內(nèi)容，2023年10月31日下午，淮南衛(wèi)校組織召開固定資產(chǎn)專項工作會議。副校長沈安慶出席會議并講話，各職能部門負責人及各部門固定資產(chǎn)管理員參加了此次會議。
沈安慶從思想、工作、管理三個方面闡述了資產(chǎn)管理工作的重要性，并指出，資產(chǎn)管理作為學校基礎管理工作，要加強資產(chǎn)管理領導，圍繞精細化采購、明細化使用保管、規(guī)范化處置為核心開展工作。各職能科室負責人和資產(chǎn)管理員責任重大，任務艱巨，一定要明確職責，克服困難，在學校規(guī)范管理之下落實二級資產(chǎn)管理，不斷提高資產(chǎn)管理規(guī)范化、流程化水平，建立清晰完善的資產(chǎn)管理體系。
總務科負責人對新修訂的學校固定資產(chǎn)管理制度和相關(guān)流程進行了解讀，再次明確資產(chǎn)管理員職責，介紹了安徽省財政預算采購一體化平臺固定資產(chǎn)信息錄入相關(guān)要求，同時對下一階段2023年新購入資產(chǎn)分類核查、信息錄入、貼標簽工作進行了布置。
財務科負責人就固定資產(chǎn)采購、報銷入賬、資產(chǎn)折舊、報廢資產(chǎn)處置申報等問題從財務管理角度進行了解釋說明。
本次會議對學校固定資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化提升具有重要意義。下一步學校將認真落實固定資產(chǎn)管理制度，全面加強固定資產(chǎn)管理工作，最大限度發(fā)揮財政性資金的經(jīng)濟效益和社會效益。加強固定資產(chǎn)管理隊伍建設，積累操作維護經(jīng)驗，為下一步資產(chǎn)全面核查貼標簽工作打下堅實的基礎。
